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1 ) Takeaways of Undercover Billionaire
P1
- Rebuilding Erie, it's a marathon, not a sprint.
- Cover the basics first - you can't build a business when survival is your fulltime job.
- Finding a job - it's just like fishing. The more lines you have in the water, the better chance you have of getting a hit.
- Recognize your strengths and weaknesses - a lot of jobs in Erie for which I don't remotely qualified for.
- Find your buyer first and work backwards. Based on what they want.
- There's so many times that people throw away things of value. They just have to find a buyer to connect to.
- People miss out on a lot of opportunities when they panic and quit too early.
- Don't judge a book by its cover.
- No job is beneath you - working hard at a job, any job, builds confidence and gives you selfworth. That confidence will help catapult you to the next level.
- Diversify your efforts.
- Buy low and sell high.
- A relationship is what sales is all about. The key is knowing how to read people, convincing them that they need what you're selling.
- Tap into the herd mentality - get in front of a group, and sell them. If you can get just two people in that group to buy what you're selling, odds are the whole herd is gonna follow.
P2
- Find your buyer first and work backwards.
- Identify a need and fill it - the trick to starting a successful business is to choose something the market needs and build a great team.
- I'm gonna need some serious startup funds to get this business off the ground. The best way that I know to make big money is in real estate. So I want to buy a house to flip it to cover the startup costs for my business. But for now, I need to think on a smaller scale.
- Craft beer business - people are spending money on it. The industry is in continual growth. It has the potential to scale nationally. It's a collaborative field.
- Surround yourself with people who can strengthen your weaknesses.
- Know your **** - make sure you know all aspects of the business.
- Human capital - most important criteria for hiring someone is their personality. I need people with managerial skills, brewing experience, food component. But I don't have any money to pay them. It's sweat equity.
- I care about if somebody is gonna fight hard, going to stay long, and going to believe in the company. I'm looking at their eyes. I'm seeing if they stare back at me. I'm seeing how long they blink.
- Instill confidence - if your team doesn't believe in you, you're going nowhere. Make sure your team believes in the vision as much as you do.
P3
- Be ready to pivot - not every deal goes as planned. A good business person is always prepared to handle the quick turns and failures that come with starting or running a business.
- Surround yourself with experts
- Do your due diligence - just having a great idea doesn't mean it's right for the market. Always research and vet your business before you get too far down the road.
- 1. BBQ and beer restaurant. 2. Go national with sauces and rubs. 3. Bring in local beer. Diversifying my business effort will get me to my milliondollar goal. Now I need to sell my team on the idea.
- What would an IT system look like that would really enable this business to run as efficiently as possible.
- Underdog needs to be worth a million dollars very quickly. One way that I can quickly scale up is by creating my own brand of beer that is made by the craft brewers and then take that national.
- Venn diagram.
- Know how to motivate - how do you push someone to be better without knocking them down? How to read people? What tactics to use in order to motivate them to step it up?
- There's all different styles of leadership. What I fall under would be called 'servant leadership'. I want my employees to feel that I work for them. Tell me, give me feedbacks.
- Knowledge is power - you have to know what you're talking about when you sell your product.
P4
- If you're going to build the American dream, be prepared for setbacks. It's how you recover that counts.
- Chris Sirriani is like the godfather of craft beer in Erie. If I can get him on board, I think all the others around town will follow.
- Turn rivals into revenue - always eliminate potential conflicts by striking deals that are mutually beneficial.
- Create space for talent - if you don't have a space for the talent you met, create one.
- Streamline the pitch - a too large picture confuses suppliers. Less is more. Focus.
- "No" is the start of the conversation.
P5
- Find people smarter than you.
- Set your own table - actively seek out opportunities to be successful. Don't wait for the perfect opportunity to fall into your lap because it never will.
- Business is tough that people are gonna eat you up. This is about you fighting for every scrap you can get.
- Don't let a setback kill your confidence. You're gonna have them, no matter what. It's inevitable. Take it and learn from it. These are the days you fight. Because that's the only way you win.
- Lose the battle to win the war. Selling house is not the war; the war is to build a million-dollar business.
- (Once bitten twice shy)
P6
- Don't pigeonhole your players - while Matt the beer director, he is an ultimate MacGyver. There isn't a tool he can't use, and he can help Chris Trotte to finish the smoker.
- Majority of time when I worked well, I had competent people who knew what they were doing. I am nervous, but the more confidence we have for Christine, the more chances we are gonna have to win this whole thing.
- Check your plane before you fly it - pilots go through an exhaustive checklist before they take off, because lifes are at stake.
- If things go wrong, don't go with them - the ability to remain cool under pressure is what sets apart the pros. I remember at the height of the financial crisis, I walked outta a deal very upset. I said I would never work with them and I would never do a deal. But I needed to make a deal. So they withdrew my original deal, came back and charged me an extra 50% on top of what I was trying to get. Why? Because I lost my cool.
- Managing cash flow issues are something that people starting a company deal with everyday.
- (I thought the financial crisis in 2008 was bad. This takes the cake.)
- This is what it's like to start a business. It's messy, and the only way to get throught it and be successful is to have the right people around you.
P7
- Shut up and listen to the experts. Open your ears to the experts you surround yourself with recognize they are offering up feedback to help you succeed.
- Ribfest is the opportunity to see how they can work together under pressure.
- Interviews don't tell you everything. Cream rises to the top during the Ribfest, and it's Ashley.
- Leaders need to step up. Christine is responsible for inventory. She should have known how much stock she would need to hit today's sales target.
- If you can't stand the heat, get out of the kitchen.
- Adults are grown children. They just need somebody to listen to them.
- When conflicts rise, combat is optional. Don't react at companion in the midst of a war.
- When everybody else packed up and left because of the bad weather, we kept serving. I won't quit. The weather is an excuse. When you make excuses, you never reach your goals.
- Endure more pain than anyone else - the reason why I've been successful is that I push through tough times and endure more pain in my competition and ensure I don't quit.
P8
- Don't confuse effort with results - spinning your wheels only works when you are going forward. It's a given that we all have to work hard, but it's about working smart. It's about what did you get done at the end of the day.
- People deserve hand-ups not handouts. Underdog team worked its tail off and they deserve the money. I don't feel I'm giving them anything.
- Don't make excuses.
- With talent, hard work, intuition and ultimate resilience, you'll find that taking the risk can manifest your dream. When we bet on ourselves and work together, we keep the American dream alive.
2 ) 億萬富翁的A面和B面
A面--億萬富翁來到一個陌生的地方，90天，從$100和一輛破舊皮卡起步，賺到$1M；那么整個過程的B面是什么？
A面--億萬富翁來到一個陌生的地方，90天，從零起步，$100變$1M；那么整個過程的B面是什么？
整個事件的背面，正是Glenn Stearns是一位已經(jīng)成功過的企業(yè)家，Glenn擁有成功需要的能力、行動力、知識和心態(tài)。拋開節(jié)目的因素，有一些內(nèi)容是值得學(xué)習(xí)和借鑒的。
1.積極的心態(tài)
在頭幾天沒能有什么收入的時候，依舊保持積極心態(tài)；在遇到人員困難、事業(yè)困境的時候，找方法找辦法，比如借肋排，比如堅持在雨中繼續(xù)營業(yè)；在遇到方向性錯誤的時候（初期選擇釀酒行業(yè)未成功），能夠繼續(xù)探索和結(jié)合，最后定下BBQ酒吧的方向，而不陷于沮喪之中。
2.風(fēng)險控制
在第一天，就確定未來三個月的基本生活保障需要的開銷，并先為之努力；睡在車上而嘔吐的時候，即使花很多錢，也去醫(yī)院檢查，保證身體健康。
馬斯洛需求的基底完成后，才能談得上創(chuàng)業(yè)，Dream.
3.賺錢殺手锏
作為商場精英，我們看到了Glenn倒賣二手車和房產(chǎn)，借助兩次集會賺錢。這些過往的經(jīng)驗，幫助他獲得一筆又一筆的啟動資金。這都是滿滿的經(jīng)驗，一個小白想憑空1個月賺個1～2萬刀，真的不太可能。只能說，有些老鳥深諳的游戲規(guī)則，新手要么天資聰穎善于學(xué)習(xí)實踐，要么有老手帶著，否則真的很難逾越中間的鴻溝。
4.匯聚人才
聚集一群有能力有執(zhí)行力還不求短期回報的創(chuàng)業(yè)伙伴，真的難上加難。雖然Glenn掩飾自己的真名和過往，但在演講和表達時候透露的自信，對事物發(fā)展的正確判斷，拎得清人際關(guān)系等種種表現(xiàn)，無時無刻不在告訴他的伙伴們，他真的會很靠譜。站在創(chuàng)業(yè)的角度，靠譜的人真的不多。而Glenn就是那個讓團隊感覺他很靠譜的人?？孔V的人，不是天生的。而是在不斷的學(xué)習(xí)、實踐、試錯，在商場的淬火中不斷歷練，最后成功的。
除了以上這些B面，你一定能從片子中找到更多的細節(jié)。
以下是A面，Glenn Stearns節(jié)目中的建議。
第一集
1.cover the basics first（保障生計第一位）
如果整天忙著生計，是不可能創(chuàng)業(yè)的。所以精打細算的把每日的開銷確認(rèn)出來。
所以定下了7天掙3300刀。用于未來3個月的日常開銷（衣食住行）。
2. recognize your strengths and weaknesses（認(rèn)清你的優(yōu)劣勢）
因為他之前做過銷售，所以他選擇去找東西賣。
3. find your buyer first（先找到買主，再依據(jù)需求出售）
你眼中的垃圾，有可能是別人的寶藏。
4. no job is beneath you(天下沒有卑微的工作)
億萬富翁接了一個打掃屋子的工作。
5. diversify your efforts（擴大你的業(yè)務(wù)范圍）
圣帕特里克節(jié)是多方開拓財源的機會。
6. buy low, sell high（投資入門原則，低買高賣）
60美分的氣球賣5刀
7. tap into the herd mentality（善用從眾心理）
走到人群面前推銷，只要能讓兩個人買，就有機會讓整群人都跟著買。
第二集
1. identify a need and fill it（分析需求，滿足需求）
成功創(chuàng)業(yè)的秘訣是：選擇市場需要的產(chǎn)品，組織一個好的隊伍。
2. know your ****(搞懂你在做什么)
了解行業(yè)的方方面面。
3. human capital(人力資本)
最重要的經(jīng)營原則就是人力資本。面試的時候，關(guān)注的是人有沒有拼勁，能不能長久留下來，相不相信這家公司。
4. install confidence(灌輸信心)
團隊如果不信任你，你什么都做不成。
確定團隊相信你的愿景。
第三集
1. be ready to pivot（做好變通的準(zhǔn)備）
不是每筆生意都能照計劃走，好的生意人永遠都準(zhǔn)備好應(yīng)對突來的變化和失敗，經(jīng)營或創(chuàng)業(yè)難免如此。
2. surround yourself with experts（找到各行業(yè)的專家）
3. do your due diligence(做好盡責(zé)調(diào)查)
4.創(chuàng)業(yè)計劃：
4.1 BBQ and beer restaurant(開啤酒燒烤餐廳)
4.2 go national with sauces and rubs（再把醬汁和肋排推銷到全國）
4.3 bring in local beer（接洽地方酒廠）
5. know how to motivate(知道用什么策略鼓勵他人)
第四集：
1. create space for talent（加入發(fā)現(xiàn)人才，為他在團隊中找個位置）
沒有位置就創(chuàng)造一個。
2. less is more（少即是多）
刪掉過多無關(guān)的資訊，清楚說明需求，從頭到尾把握要點。
3. “No” is just the start of the comversation（拒絕只是對話的起頭）
所有成功的生意聽過的拒絕都比同意多。
第五集：
1. find people smarter than you（找到比你聰明的人）
2. set your own table（擺好宴席，不要坐等良機落手里）
做甚矣想成功，就要主動尋找機會
3. lose the battle to win the war
（人在商場，有時候輸?shù)粢粓稣?，才能打贏整場戰(zhàn)爭）
第六集
1. don't pigeonhole your players (不要限制你的選手)
2. check the plane before you fly it(行動之前先做檢查)
飛行員起飛之前一定會做足檢查，因為性命攸關(guān)。
3. if things go wrong, don't go with them.(場面難看的時候，不要隨之起舞)
壓力下能不能保持冷靜，正是專業(yè)與否的差別。
第七集：
1. shut up and listen（閉上嘴認(rèn)真聽）
仔細聆聽你周圍專家指導(dǎo)，承認(rèn)他們提供的回饋是在幫助你成功。
2. if you can't stand the heat get out of the kitchen.（怕熱就別進廚房）
3. combat is optional(意見不合的時候，沖突是一個選擇)
4. endure more pain than anyone else（比別人忍受更多痛苦）
設(shè)法度過難關(guān)，比競爭對手忍受更多痛苦，不能輕言放棄。
第八集：
1. don't confuse effort with results(別把努力和結(jié)果混為一談)
轉(zhuǎn)動的輪子也要前進才有意義，努力工作是必要條件，重點是要聰明工作，重點在于最后你做到了什么。
2. hand-ups not handouts（人們值得褒揚，不是被貶低）
如果你正在或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，建議看一下；
如果你的朋友在創(chuàng)業(yè)，你應(yīng)該建議他看一下。
3 ) 觀影隨筆記
朋友安利的這部紀(jì)錄片，看完的確給我了挺多的啟發(fā)的。
先不說這部片子表演的成分有多大，或是人們在面對攝像頭和不面對攝像頭是否做出的不同反應(yīng)。就他的思維和經(jīng)歷還是很值得我們?nèi)ソ梃b與學(xué)習(xí)的。
關(guān)于主人公，一個億萬富豪敢于放下身段去接受這樣一個挑戰(zhàn)，本來就具有魄力。
說幾個令我印象比較深的點吧：
1、 做事要有計劃，目標(biāo)堅定，不要想著一口吃成一個胖子。從100美元要想變成100萬美元，絕對不是一步就能完成的。Glenn首先想的如何靠著100美元生存下去，在想著如何快速的籌集資金，然后創(chuàng)辦企業(yè)。這些完全是一步靠一步慢慢來的。有事我們沒辦法想象的很長久時，不妨逆著思維去想象下，就是要讓創(chuàng)辦一個企業(yè)，如何籌集資金，然后在倒推下去，好像就能制作出我們想要的計劃。
2、 關(guān)于銷售：先找買家，再找產(chǎn)品
3、 利用自身優(yōu)勢，快速積累資金。Glenn的優(yōu)勢在于他對房地產(chǎn)熟悉，所以他想出了買賣房子來快速積累想要的資金。
4、 組建團隊。當(dāng)面對自己不會的事情時，一定要學(xué)會組建團隊。其實不管面對BBQ還是Beer，Glenn可以說是一竅不通。但他聰明的就是學(xué)會找專業(yè)人才，在創(chuàng)業(yè)中心找專業(yè)老師分析市場，裝修房子找到棠凡，包括后來團隊中的每一個人，他們都在利用自己的優(yōu)勢去負責(zé)每一部分，而Glenn把握總體方向就好
5、 控制情緒?。?！這真的是最重要的部分了，Glenn就取了一個很好的列子，金融危機時期，在跟一個大客戶簽合同時，由于沒有控制好自己的情緒，扭頭就走，并說了一句再也不會和他們合作。但最后的結(jié)果卻是多花了五成的成本去完成原始的合作。所以情緒把控真的很重要啊（此刻也對自己說）
總之，這是一部挺好的紀(jì)律片，值得推薦
4 ) 本季最觸動我的女人～
glenn很厲害的點，很多人都有歸納，我覺得他很有執(zhí)行力，有策略有計劃的做事，遲早能獲得成功，不說是大是小的成功吼。
還有一個人，和負責(zé)裝修設(shè)計的棠，她出場就讓我覺得好吸引我眼球。
第一個給她的鏡頭就是，在美國的小城的家具小店里，為店牌刷漆。不知道為什么，我覺得這個女人非常自帶能量。
在最后glenn跟棠單獨聊，對她個人的肯定評價，和希望她在underdog里的角色，
她非常清晰的回答的說，我不喜歡朝九晚五的餐廳生活，那里也不是我的passion所在。有幾個人在已經(jīng)看到曙光的路上，能非常清楚的拒絕，自帶光環(huán)的男主遞過來的橄欖枝。況且她是單身媽媽，幾年來零存款，所有的艱難，她都很明白，還是首先選擇做自己，尊重自己的喜好，不勉強自己，這是我真的很想學(xué)習(xí)的地方。
我真的非常非常佩服她，坦誠面對自己的態(tài)度，不去過高期待不屬于自己的東西。
她很虔誠的說，my heart is all in my work.沒有資金沒有團隊沒有報酬的情況，她還是說這是my work，
她就是要把破爛的房子修整好，把她不喜歡的underdog店鋪，以她沒想到的方式設(shè)計裝置好。
她和glenn有很多次沖突，從來沒像christain那樣半路撂擔(dān)子。
她也從來沒看低過自己，對自己所有經(jīng)手的事情都說，on my name，所以我要做好。
這個女人我很服。
5 ) 一些有用的摘抄
這個真人秀的意義不在于可以復(fù)制他的成功，畢竟中美環(huán)境差異在那里，但是很多思路是可以借鑒和參考的，抄下了在節(jié)目中的一些句子。當(dāng)然，個人的性格，領(lǐng)導(dǎo)力，親和力以及知識儲備也是成功必不可少的，這些"金句"并不能一夜暴富，大概也是一個提升方向吧。
COVER THE BASICS FIRST
先支應(yīng)基本需求
RECOGNIZE YOUR STRENGTHS AND WEAKNESS
認(rèn)清你的強項和弱點
FIND YOUR BUYER FIRST
先找到買家
DIVERSIFY YOUR EFFORT
能力多樣化
BUY LOW，SELL HIGH
高賣低買
TAP INTO THE HERD MENTANLITY
善用群眾心理
IDENTIFY A NEED AND FILL
分析需求，加以滿足
HUMAN CAPITAL
人力資本
INSTILL CONFIDENCE
灌輸信心
SURROUND YOURSELF WITH EXPERTS
找到各界的專家
CREATE SPACE FOR TALENT
為人才在團隊中創(chuàng)造位置
LESS IS MORE
化繁為簡
“NO” IS JUST THE START OF THE CONVERSATION
拒絕只是對話的起頭
LOSE THE BATTLE TO WIN THE WAR
輸?shù)粢粓鰬?zhàn)役，贏下整場戰(zhàn)爭
CHECK THE PLANE BEFORE YOU FLY IT
行動前先做檢查
IF THINGS GO WRONG，DON‘T GO WITH THEM
場面難看的時候，不要隨之起舞
ENDURE MORE PAIN THAN ANYONE ELSE
比別人忍受更多痛苦
DON‘T CONFUSE EFFORT WITH RESULTS
別把努力和結(jié)果混為一談
HAND-UPS NOT HANDOUTS
人們值得被褒揚，不是被貶低
6 ) 大佬學(xué)習(xí)筆記
不考慮節(jié)目效果和真實性，純記錄所有學(xué)到的和想到的點。
【1-4集】
- 撒下的漁網(wǎng)越多，越有可能釣到魚
- 若想快速脫離生存模式，最好的辦法就是去賣東西
- 很多有價值的東西都被丟掉了
- 我人生的原則之一就是先找到買家一切就會水到渠?成（先找到買家再根據(jù)他們的需求反向操作）熱門商品和垃圾的區(qū)別就是是否事先建立銷售渠道
- one man’s crash is another man’s treasure
- 掙一大筆錢更容易，但是努力去掙一百美金或者一千美金卻幾乎不可能
- 當(dāng)人們慌張打退堂鼓的時候，他們就會錯過很多好時機
- 花在生存上的時間越多，花在生意上的時間就越少
- 要讓自己看得更自信
- 人不可貌相
- 沒有什么工作配不上你 不管什么工作 努力做
- 每個工作都能夠建立信心 并且賦予你自我價值 這種信心能幫助你的人生上個臺階
- 在節(jié)日當(dāng)天買節(jié)日的東西” 低買高賣
- 五億的買賣和五塊的買賣本質(zhì)上沒有區(qū)別，都要學(xué)會察言觀色，并讓顧客覺得他們需要你賣的東西
- 利用從眾心理，給一群人賣東西。如果其中兩個人買你的東西，很可能所有人都會買
建立當(dāng)?shù)厝嗣}
“下面我要問一個奇怪的問題，你有小叉子嘛？” 此時先把問題預(yù)設(shè)的很夸張 造成反差
“你就是愛爾蘭公主” 不吝嗇贊美與表達 讓對方感受到熱情
- 要有目標(biāo) 然后全力以赴
“當(dāng)我坐在車?yán)飺?dān)憂自己的處境根本無暇思考生意或任何發(fā)展之計，你光想著怎么活下去了，所以有個安頓之處非常關(guān)鍵”
- 時間不等人
- 從市場的需求入手，組織精兵強將，發(fā)現(xiàn)需求，迎合需求
“每個社區(qū)都有小微企業(yè)發(fā)展中心……提供咨詢服務(wù)……”雖然與國情不同 但是值得學(xué)的是利用現(xiàn)有提供的免費資源和人脈
待人接物和談吐的熱情
市場調(diào)研的重要性
最賺錢的產(chǎn)業(yè)就是房地產(chǎn)
這個人談吐就是老板的樣子
- 一旦你有了前進的方向，你能做的最重要的事情之一是盡可能地去和其他人交流，尤其是那些可以取彼之長補己之短的人
- 在你進入一個行業(yè)的時候 最重要的是了解這個行業(yè)的各方各面 也就是說你得做足功課
“稅收 建筑規(guī)范
記住對方說的人的名字
在說出價格的時候拿出現(xiàn)金
- 善用人力資源
- 之所以成功是因為身邊有很多比我聰明的人
- 選人的最大標(biāo)準(zhǔn)是他們的性格
血汗股份
- 關(guān)心這個人是否有拼勁兒 是否長期留任 和他們對公司的信心 要直視他們的眼睛看他們會不會同樣直視我 他們多久眨一次眼
- 希望找到身上有夢想的人
- 灌輸信心，如果你的團隊不信任你那你寸步難行
- 首先要確保你的團隊和你一樣 相信那個愿景
“你可以從頭教我嗎？”遇到不了解不知道的一定要問！不要不敢發(fā)問 虛心請教對方大多會樂意提供幫助
生活就是這樣 你必須振作起來 再次嘗試 尋找出路
此路不通 必有他路
- 隨機應(yīng)變，計劃趕不上變化，一個優(yōu)秀的商人要隨時專備好應(yīng)對經(jīng)營或創(chuàng)業(yè)道路上的變化
- 喜怒不形于色 你必須看上去非常自然 確保局勢盡在掌握
- 我一生都在努力做到不因成功而沾沾自喜不因失敗而郁郁寡歡
- 讓自己周圍是各領(lǐng)域的行家
你的行為你的說話方式會影響一件事的成敗 這使得每個人都愿意幫助他
- 擁有一個好點子并不代表它符合當(dāng)?shù)匦枨?多做研究 多審查自己的生意 避免顯得太深來不及回頭
- 當(dāng)?shù)氐臇|西才有意義
Underdog
啊啊啊眼里有光的人真的一眼就可以看得出來
計劃聽起來有希望就會讓人想要做出成績 回報不是即時的 但
- 很需要讓一個團隊都朝著同一個目標(biāo)前進 讓他們愿意花時間然后再給予他們回報
“我沒有錢你們還會喜歡我嗎”“和對我無所求的人在一起的感覺更好”
“我感激你做的一切” 要對人 幫助到自己的人表達最真誠的感謝
相信團隊的力量
一定要設(shè)置目標(biāo) 和 階段性目標(biāo)
繪制圖景 具體的且有野心的
規(guī)模意識
立刻行動
緊迫感
- 激勵員工是商業(yè)里最難的地方之一，怎么督促人進步又不至于擊垮他們。
讀懂人心 善于激勵
peer pressure是有效的激勵員工的方式。。。
- 仆人式領(lǐng)導(dǎo)，讓員工認(rèn)為我是為他們服務(wù)的，并將想法反饋給我
員工認(rèn)為自己對自己所負責(zé)的項目有全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的能力
- 知識就是力量，在商界也是亙古不變的真理。在向別人推銷你的商品的時候，一定要對此全面了解。
肢體語言
清楚自己的計劃和schedule
- 任何幫助都很重要
有野心同時要有執(zhí)行力
- 把競爭對手轉(zhuǎn)換成營收 一定要提出互惠互利的政策來化解潛在的沖突
- 專注在一件事上 找到一個方向
- 如果發(fā)現(xiàn)了人才， 就在團隊中為他找個位置。如果沒位置，那就創(chuàng)造一個
- 如果你想完成一件事就把它交給一個忙碌的人（越忙碌的人做起事來越有效率，越能成事）
- 做品牌標(biāo)志的時候 少即是多 人們不需要太多解釋性的東西
- 雙方都必須作出一些讓步
- 在生意場上你絕不能放棄，“不”只是談話的開始，一樁成功的生活得到的拒絕遠比答應(yīng)要多
承認(rèn)上次的錯誤、強調(diào)對方的重要、表達欣賞
重新制定更為簡潔明了的戰(zhàn)略
3.5 有演戲嫌疑，但是真的有點精彩，整個感覺和呆過的創(chuàng)業(yè)公司差不多。從未意識到團隊那么重要，也從沒體會過所謂leadership到底是啥樣的。大開眼界吧。
Glenn Stearns這是準(zhǔn)備競選總統(tǒng)吧? 宣揚“美國夢”、團結(jié)底層、獲得一個地區(qū)的選票……P.S. Glenn Stearns有點兒《億萬》主角Bobby的感覺
全程看完?？偨Y(jié)下：落魄到救助站，睡汽車。第一時間打零工，找工作，順便認(rèn)識人。發(fā)現(xiàn)需求輪胎，找了一星期。順便一起練攤，有錢倒賣二手車，最重要的一筆是倒賣二手房。有些人就是在這些打零工，做固定工作，撿垃圾，搞倒賣，做一輩子。那沒希望。只是解決了生存問題。重點是他在找工作和打零工的時候認(rèn)識的人。阿杰服裝店老板，練攤感情好，搞設(shè)計有時間有人脈。在創(chuàng)業(yè)中心，空頭支票招攬人才，遇到了麥克。市場調(diào)研，認(rèn)識了更多。打算搞實業(yè)，其實開始是想太好，投入大，回報小，流程長。90天搞不成。最后結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，和每個合適的活動，進軍餐飲，見效快，資金流轉(zhuǎn)快。這是個創(chuàng)業(yè)的好方向，就是非?？春罄m(xù)發(fā)展，起得快，也死得快。不過主角抓住了，燒烤節(jié)的商機，建立品牌口碑。更重要的是，一個人成不了事，發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，管理人才，
進一步了解了一些美國的情況，社區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心的普吉程度，真是太讓我驚訝了，商業(yè)氛圍很好。想盡一切辦法賺取第一桶金，尋找團隊發(fā)掘主營業(yè)務(wù)。
1%的努力，10%的運氣，89%的攝像機，缺一不可。
1、節(jié)日當(dāng)天購入甩賣小商品在酒吧賣出掙0.4K，用時1天。2、從垃圾場找到別人求購的2個舊輪胎掙1.5K，用時1周；（下面的操作，同樣匿名和現(xiàn)金交易，先打個?）3、買2輛清倉甩賣的二手車洗干凈轉(zhuǎn)售掙7K，用時1周；4、貸款購二手房翻新出售掙40K±，用時6周；5、召集數(shù)個無薪合作人，參加燒烤節(jié)獲獎，啤酒燒烤店開業(yè)第一天估值750K，用時10周。
雖然是個真人秀，但是有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方，有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的我真誠推薦，不要說這個不適合國內(nèi)環(huán)境，要看人家是如何思考問題和解決問題的，如何與人溝通等等這些才是有用的東西
即便是一部純虛構(gòu)的電視劇也算是很有質(zhì)量的了，很好地刻畫了不同性格的人在創(chuàng)業(yè)中的表現(xiàn)，以及他們應(yīng)得的結(jié)果。
看完全部，再回看開頭，五十幾歲大叔，蹲在地上給人刷馬桶，大冬天在車?yán)镞^夜，去見人之前只能在公廁里洗漱一番，雖然是真人秀，但還是挺感慨的，且不說經(jīng)不經(jīng)濟頭腦的問題，我們很多人，包括我，還是吃不了這種苦，拉不下這塊臉。結(jié)尾葛倫說：我能成功的原因之一，就是我會設(shè)法熬過難關(guān)，比別人忍受更多痛苦。還有，別把努力和結(jié)果混為一談，轉(zhuǎn)動車輪也要前進才有意義。淚點PS：拿到支票時，單親媽媽喜極而泣，說這幾年一直過著零存款的日子，現(xiàn)在我要帶孩子去迪斯尼樂園，長大去就沒那么好玩了。
普通人和億萬富翁的差距可能只是執(zhí)行力，懂大道理的人有太多，有經(jīng)驗知識的人也太多，但是可能真的能抓住一切資源為了目標(biāo)堅定執(zhí)行的才能成功。
意圖過于明顯，美國夢得大型廣告片
下次聽到有人給你畫大餅不要扭頭就走
不愧是億萬富翁，具有卓絕的思考方式、嚴(yán)格的時間節(jié)點、抓住任何可能的活動展現(xiàn)品牌，并且擁有百分百的執(zhí)行力。以上。中國也適用找行業(yè)專家，行業(yè)專家反而比較謙遜。
1、面子一文不值，做事不要意氣用事。2、一點點重復(fù)的積累，主角從垃圾廠找的輪胎轉(zhuǎn)手賣1800刀，幾百塊錢的車賣4000多，令我驚嘆，這個世界就是在比誰更黑心。但我更敬佩的是主角沒有覺得賣輪胎賺錢就一直賣，二手車賺錢就一直都賣二手車，財富的積累是為了達到更大的目標(biāo)。3、干一行愛一行，既然決定去做便把最好的狀態(tài)，展現(xiàn)給大家。4、不要把努力和結(jié)果混為一談。5、我認(rèn)為我學(xué)到最重要的東西。先尋找買家再做產(chǎn)品。最近我也有學(xué)習(xí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)課，發(fā)現(xiàn)無論是創(chuàng)業(yè)還是在生活中，我們有太多，不可預(yù)測的事情了。我們不可能做好萬全的準(zhǔn)備，這個時候，我們所需要的更多是面對生活的勇氣。
喜歡他與別人相處的方式，真誠又得體，富有激情，總能反思并改進。B站搜索富豪谷底求翻身。
雖然不知道有多少內(nèi)容是真實的，但對于創(chuàng)業(yè)者或者單純希望能掙到錢的人還是有很多值得學(xué)習(xí)的地方，比如1、先設(shè)定好期限并想辦法解決這段時間的溫飽才能安心創(chuàng)業(yè)；2、先弄清別人需要什么，再決定你該賣什么；3、低買高賣；4、算出每個關(guān)鍵點需要的預(yù)算，并且想辦法在關(guān)鍵時間賺到這筆錢；5、充分利用社會可以幫助你的免費資源；6、開始前先做市場調(diào)研，選有發(fā)展空間且限定時間內(nèi)可行的領(lǐng)域；7、找到比你專業(yè)厲害的人并團結(jié)他們的力量跟你合作；8、創(chuàng)業(yè)全程尤其初期會遇到各種危機，要想盡一切辦法找解決方案；9、找有創(chuàng)業(yè)心的人加入你的團隊，且領(lǐng)導(dǎo)者必須有強大的能力不斷為自己和整個團隊做好心理建設(shè)；10、領(lǐng)導(dǎo)者必須找到每個關(guān)鍵位置上能負責(zé)的人，并且有能力讓每個人充分發(fā)揮他的作用，以便讓整個系統(tǒng)在沒有領(lǐng)導(dǎo)的情況下也可以良性運轉(zhuǎn)
情緒穩(wěn)定很重要
還是要有個好領(lǐng)導(dǎo)
表白哼哈二將Matt和RJ，還有獨當(dāng)一面的女神設(shè)計師Dawn。大企業(yè)家操刀，果然很多溝通問題輕車熟路迎刃而解，其實一般人在很多環(huán)節(jié)會花很多時間。很多挫折在人性方面表現(xiàn)的很真實，特別是那個最容易激動的女pitmaster，一直隱隱的不是太喜歡她，結(jié)局真實了！最不能接受的是二手車賺差價的情節(jié)！最后八成算贏了吧，但也不能排除一部分人可能是對鏡頭的吸引力而凝聚在一起，不過骨干成員還是很真實的，特別是女設(shè)計師Dawn，很喜歡她，善良勇敢，勇于擔(dān)當(dāng)，生活負擔(dān)很重的情況下依然愿意傾盡所有，最后揭曉男主身份的那一刻，她的第一反應(yīng)很真實，說明她真的是全心全意在為男主的愿景努力，男主給予她回報時，她的人生愿望真的是樸實無華！RJ不說了，全篇接受一切指令任勞任怨！Matt考慮全面，軍師一樣的存在！很喜歡這個團隊！
學(xué)到了，目標(biāo)、預(yù)算、溝通、追進度、不找借口、信任團隊