長久以來，中國大制作的爛片層出不窮，無數(shù)宣稱投資數(shù)億的影視作品以極其慘淡的口碑收場，觀眾總是會嘲笑導(dǎo)演組的能力、演員的演技，有錢都不知道花在刀刃上。一部影視作品成為爛片，不可能把所有責(zé)任都歸咎到少數(shù)幾個導(dǎo)演、演員身上，他們不過是被擺在聚光燈下的替罪羊而已，真正的根源在于中國整個影視體系的工業(yè)化問題上。

美國好萊塢為什么總能拍出高質(zhì)量大片？就算不能成就電影史經(jīng)典，至少也能完整講好一個故事，下線不會太低，不至于像上海堡壘，把科幻片講成青春文藝片，究其根本，在于美國電影制作的工業(yè)化水平高。好萊塢電影每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都有對應(yīng)的團隊制作，以2001-2003年上映的指環(huán)王三部曲為例，分工細化到恐怖的地步，據(jù)說制作團隊搭建了近70個微縮模型場景，350個實際拍攝場景，每個演員平均要換150套服裝，僅僅一個負(fù)責(zé)服裝的團隊，就分工細致到裁縫、修鞋匠、珠寶設(shè)計、刺繡，每一個細節(jié)都有對口的專業(yè)人士負(fù)責(zé)，參與拍攝的團隊人數(shù)龐大，每個部門之間卻又能協(xié)調(diào)合作，不互相沖突，這是中國影視制作行業(yè)望塵莫及的。

縱觀中國影視制作行業(yè)的發(fā)展，以小作坊起家，導(dǎo)演本位，整個團隊以導(dǎo)演為核心，所有工作人員全部來自于同一家制作公司，所有拍攝方式都根據(jù)導(dǎo)演的喜好變化，這樣的電影成品往往具有濃烈的導(dǎo)演個人風(fēng)格。當(dāng)然這樣的制作也不乏佼佼者，張藝謀、陳凱歌等都是這類型電影的優(yōu)秀導(dǎo)演，但是在這樣的制作體系下，注定難以駕馭大成本的制作，這不是導(dǎo)演的水平問題，而是長久以來積累的習(xí)慣問題。像指環(huán)王這樣的大型科幻片，根本不可能由一家影視公司獨立完成，每個細節(jié)都要聘請外部的專業(yè)公司協(xié)助。中國科幻電影大投入、低產(chǎn)出，就是導(dǎo)演本位的拍攝風(fēng)格和大制作多團隊協(xié)作之間的矛盾，新加入的團隊很難在短時間內(nèi)適應(yīng)導(dǎo)演風(fēng)格并成功完成合作，國內(nèi)缺乏擁有大型場控經(jīng)驗的團隊調(diào)度配合，沒有整合管理的能力，整個電影拍攝過程流程混亂一盤散沙，這樣拍攝出來的成品必然漏洞百出，連一個基本的故事都講不完整。

為什么流浪地球能引起影迷們的歡呼？前前后后近7000人參與電影制作，其中難度可想而知，能夠完整講好一個故事，絕非易事，這預(yù)示著中國影視制作行業(yè)的工業(yè)化水平站上一個新臺階，新一代有能力掌握電影工業(yè)化流程的導(dǎo)演走上歷史舞臺，這是一個新時代的開始。

不僅電影如此，動畫制作行業(yè)也是一樣道理，過去中國動畫制作公司都是以接外包工作起家，通常只參與動畫制作的其中某一個環(huán)節(jié)，普遍不具備前中后期統(tǒng)籌制作的能力，所以觀眾總會感覺到國產(chǎn)動畫有明顯缺點，要么人物線條粗糙，要么音效不協(xié)調(diào)，要么劇本狗血，總能挑出致命短板。但是我看完這部紀(jì)錄片以后，我?guī)缀蹩隙ǎ惍嬮_天都已經(jīng)克服了以上問題，工業(yè)化流程達到一定程度，對細節(jié)的把控之精細超乎我的想象，從前期概念制作的劇本討論團隊，到原畫師將劇本文字轉(zhuǎn)化為靜態(tài)圖片的原畫師，到分鏡設(shè)計團隊，再到動畫執(zhí)行，150人的團隊，耗時1年半來構(gòu)思劇本世界觀，6個月的技術(shù)測試，3個月的動畫師表演課程，超過一周的軍事動作訓(xùn)練，我感受到的不是虛無縹緲的所謂制作誠意，我看到是精細化的分工，專業(yè)化的制作，這是中國動畫制作工業(yè)化的新臺階，我敢肯定在這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒讨轮谱鞒鰜淼淖髌?，一定不會有明顯缺點，至少能完整的把一個故事講完整。

客觀說，中國影視制作行業(yè)不論是電影還是動畫制作，和美國都有著巨大的差距，但是我一直堅信中國有大批執(zhí)著追尋夢想的制作人，從靈籠出來我更是感覺到差距正在逐漸縮小，是時候打破對國產(chǎn)動畫的成見了，這是一個新的時代，是國創(chuàng)動畫新的一頁，加油靈籠，加油異畫開天，也請各位制作團隊的朋友們多多保重，希望大家都能保住自己的發(fā)際線。