首先我承認(rèn)看這部劇完全是個(gè)偶然，具體也不細(xì)說(shuō)。
但是看完第1集就被這個(gè)故事所吸引，雖說(shuō)講的是銀行，但是面對(duì)形形色色的工作來(lái)自不同方面的壓力，可以每個(gè)人都會(huì)有不同的感覺(jué)，只是這部劇放大了，夸張了。
說(shuō)會(huì)正題，對(duì)于行長(zhǎng)的最后的決定。
演行長(zhǎng)這個(gè)演員很厲害，原本我一直覺(jué)得大和田的演技是很好，但是最后才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)行長(zhǎng)一部片子都不懂聲色的表現(xiàn)，會(huì)最后誠(chéng)懇的向半澤提出調(diào)職的話(huà)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)行長(zhǎng)真的不簡(jiǎn)單。
第一次對(duì)行長(zhǎng)有印象是大和田問(wèn)此人是否值5億爾爾，行長(zhǎng)說(shuō)，銀行最主要的是看人，什么什么的，其實(shí)這個(gè)和當(dāng)時(shí)半澤的想法是一樣的，主要是看人的交流，但是仔細(xì)想想，更有深意。
第二次是他受酒店社長(zhǎng)找半澤搞120億，話(huà)語(yǔ)不多，拜托你了。
第三次被大和田類(lèi)似于逼宮說(shuō)要行長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)的時(shí)候，也是表現(xiàn)出不動(dòng)聲色的。
還有一次，可能鏡頭很短，大和田和半澤交鋒以后，在樓梯處，碰到行長(zhǎng)，大和田一臉羞愧的走了，而行長(zhǎng)臉色依然是這樣。
最后決戰(zhàn)之前，向半澤說(shuō)出，大和田和你之間的差距在哪里？
最后一次就是在最后的董事會(huì)上，各種吵，行長(zhǎng)似乎還是這個(gè)臉色，只有當(dāng)要求大和田下跪的時(shí)候，稍微顯出威嚴(yán)。
從最后一次可以看出，行長(zhǎng)其實(shí)已經(jīng)肯定早就知道大和田的所作所為，畢竟大和田的賬戶(hù)是本行的，既然半澤查的到，沒(méi)有理由，行長(zhǎng)不知道。
但是為什么他不揭穿大和田呢？事實(shí)上，行長(zhǎng)才是真正不希望搞出黨派之爭(zhēng)的人，無(wú)論常務(wù)怎么搞，下面的人怎么調(diào)職，行長(zhǎng)都看在眼里，其實(shí)他看透了大和田的一切，包括他的野心，而對(duì)于大和田的評(píng)價(jià)，敬重大和田的銀行員，換言之，也就是大和田只有位于銀行員才能令其刮目相看，而作為常務(wù)，事實(shí)上不過(guò)是跳梁小丑。所以最后玩砸了，也沒(méi)有什么事情，順便通過(guò)這個(gè)時(shí)間，徹底的打壓了產(chǎn)業(yè)中央的尖子力量。事實(shí)上，大和田其實(shí)已經(jīng)形同廢人了最后。其他的安排，參與了酒店的撥款的人，也就是京橋分行的，原產(chǎn)業(yè)中央的巨頭，全部分配，在不知不覺(jué)中，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂的原產(chǎn)業(yè)中央的人怎么都走了？是的，這一步直接瓦解了整個(gè)原產(chǎn)業(yè)派的核心，但是又通過(guò)將黑變成白，將整個(gè)事件做的反而成了一種恩賜。
說(shuō)會(huì)主角，從一開(kāi)始，追回5億，到120億，看似行長(zhǎng)都是置身事外，不是主動(dòng)要求半澤去做，對(duì)于行長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，失去一個(gè)人，調(diào)走一個(gè)人，簡(jiǎn)直無(wú)關(guān)緊要，知道真的120億真的完美結(jié)束以后，他真的覺(jué)得這是個(gè)人才。看在儲(chǔ)藏室的表情就能見(jiàn)1,2。
但是這里到了最后一集，故事其實(shí)完全變了，半澤為了揭發(fā)出整個(gè)事件鍥而不舍，也用出了威脅岸川部長(zhǎng)的本事，這里使得原本覺(jué)得看穿了半澤的行長(zhǎng)覺(jué)得原來(lái)自己并沒(méi)有完全看穿這個(gè)人。為什么，或許行長(zhǎng)也沒(méi)有想到岸川的女兒和那個(gè)娘娘腔的親事，但是半澤查出來(lái)了。這個(gè)是行長(zhǎng)所希望看到的？不是，如果真的事情以這個(gè)結(jié)果結(jié)束了，誰(shuí)都不是贏家，銀行名譽(yù)受損，傳出去就是大丑聞?？恐野l(fā)上次的丑聞而上位？堅(jiān)持不懈的帶著個(gè)人感情在工作中？超強(qiáng)的拉攏人心的能力？這些行長(zhǎng)也看在眼里，這個(gè)人不能留在身邊，因?yàn)闆](méi)有看透，比大和田危險(xiǎn)的多，不知道界限在哪里，5億的任務(wù)完成了，120億的任務(wù)又完成了，似乎給他什么樣子的案子他都能完成，但是這樣的人，就不只是做一個(gè)銀行員那么簡(jiǎn)單了。大和田做銀行可以為了保護(hù)銀行犧牲別人，說(shuō)到底，他還是以銀行為主的，但是半澤其實(shí)進(jìn)入銀行的目的就是報(bào)仇，所以權(quán)衡之下，必然留下大和田，放逐半澤。
做到行長(zhǎng)這個(gè)位置，肯定底子不干凈，如果哪里妨礙到了想半澤這種人，也會(huì)有碰到想大和田一樣的窘境，別說(shuō)大和田的只是正好的仇人?？墒谴蠛吞镒约憾纪浟?，行長(zhǎng)如果有什么案子，得罪什么人，自己肯定也不清楚了。
所以最后的選擇，我覺(jué)得無(wú)可否非，因?yàn)閷?duì)于行長(zhǎng)，這個(gè)選擇是能夠平衡所有的人，甚至連金融廳的人也因?yàn)檎{(diào)走半澤而擺平了。
是否對(duì)于半澤有點(diǎn)殘忍？不，對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)失去一個(gè)大和田，一個(gè)岸川，和幾個(gè)京橋分行的主管遠(yuǎn)比失去一個(gè)半澤嚴(yán)重得多。如果這個(gè)時(shí)候在提升半澤，那么內(nèi)亂就會(huì)更重。這個(gè)就是銀行人生吧。
這個(gè)結(jié)局我很滿(mǎn)足，雖然沒(méi)有看過(guò)癮，但是如果說(shuō)行長(zhǎng)派半澤出去鍛煉爾爾的，再回來(lái)當(dāng)行長(zhǎng)什么的，我覺(jué)得這個(gè)反而畫(huà)蛇添足，在職場(chǎng)上，找出一個(gè)想半澤一樣的并不難，指望他改變世界，根本不可能，因?yàn)樗B銀行內(nèi)部的風(fēng)氣都不能改變，還要改變?nèi)毡荆?br>所以不如就那么結(jié)束，讓這個(gè)結(jié)局永遠(yuǎn)懸在那里。
當(dāng)然如果為了收視，市場(chǎng)在去拍第二部，我也沒(méi)有辦法，但是肯定檔次就下降不少。

個(gè)人完全不粉日劇，不認(rèn)識(shí)本劇中的任何明星，《半澤直樹(shù)》是這兩三年看的第一部日劇，還是因?yàn)榇蠹叶颊f(shuō)好才看的。目前追到第五集。
在以上基礎(chǔ)上，我不是特別能理解這部劇為什么火成這樣。原因如下：
1. 人設(shè)太理想化。這是我非常不喜歡這部劇的死穴。男主有死忠的下屬、120%無(wú)條件支持他的老婆、絕對(duì)不可能翻臉的調(diào)查小幫手、銀行總部的好友兼可靠信息源、弱智的boss、對(duì)他很感興趣的大boss……私以為以上條件同時(shí)滿(mǎn)足3個(gè)就可以算人生贏家。直樹(shù)坐擁這么多珍貴的資源，就算真的復(fù)仇成功，那也絕對(duì)是個(gè)例中的個(gè)例，能參考的價(jià)值太少。
2. 橋段太假。舉例：臨行裁奪的檢查員被翻包的橋段，簡(jiǎn)直無(wú)力吐槽。日本可是非常注重隱私??！你可是檢查員啊！哪能想翻就翻，還被人領(lǐng)著翻？偷資料也就罷了，偷了還放自己包里？廁所的沖水馬桶會(huì)哭的好嗎……
3. 演員喜怒過(guò)于形于色。舉例：分行行長(zhǎng)boss，簡(jiǎn)直是把所有的OS都擺到臺(tái)面上來(lái)了。收到條短信就臉色大變，指著直樹(shù)問(wèn)：難道不是你？且不說(shuō)短信隨便找個(gè)人就可以發(fā)，再不濟(jì)也可以定時(shí)發(fā)送吧；上戶(hù)彩演的直樹(shù)妻子，顏很美好沒(méi)錯(cuò)，但她每次“嬌憨未足、野蠻有余”的鏗鏘式念臺(tái)詞法總讓人瞬間出戲……
4. 我始終認(rèn)為，雞血要打，但是要打得有價(jià)值。直樹(shù)能2倍返，10倍返，不代表現(xiàn)實(shí)中用這些橋段也可以馳騁職場(chǎng)。實(shí)在想學(xué)，可能多學(xué)學(xué)直樹(shù)愛(ài)動(dòng)腦子不服輸善于利用資源的精神會(huì)更好；其他雞血看看就好，還是別喝了。
以上是我的豆瓣評(píng)論，搬運(yùn)過(guò)來(lái)。非常想聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)。

    這個(gè)夏天最火的一部劇絕對(duì)要屬日本TBS日九檔電視劇《半澤直樹(shù)》。此劇由堺雅人主演，集結(jié)了香川照之、北大路欣也、及川光博、笑福亭鶴瓶等演技派大腕同臺(tái)飆戲。收視率從第1集以19.6%高收排第2名到第8集以32.9%的收視率如無(wú)意外可以穩(wěn)坐全年榜首，連續(xù)兩周破30%（TBS電視臺(tái)已經(jīng)10年沒(méi)有如此風(fēng)光過(guò)）并引發(fā)大范圍社會(huì)話(huà)題的討論，直到今天華爾街日?qǐng)?bào)也報(bào)道了該劇，風(fēng)光一時(shí)無(wú)二，日劇仿佛又回到了90年代的全盛時(shí)期。
    這種種成績(jī)毫無(wú)疑問(wèn)證明《半澤直樹(shù)》是一部從原作到劇本到導(dǎo)演到演員都堪稱(chēng)精良的好劇。雖然池井戶(hù)潤(rùn)的原作為本劇打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，導(dǎo)演福澤克雄也依舊走《華麗一族》的大氣風(fēng)格無(wú)可挑剔，但編劇八津弘幸絕對(duì)是最大的功臣，他深諳劇本技巧之道，砍掉原作中邊角的角色，將矛盾緊緊集中在主角半澤直樹(shù)的周?chē)?，把半澤直?shù)打造成了全民英雄式的人物。節(jié)奏緊湊，懸念精彩，邏輯相對(duì)嚴(yán)密，絕對(duì)能讓人目不轉(zhuǎn)睛的看下去。
    但本文并不欲寫(xiě)成《半澤直樹(shù)》的影評(píng)，而是一直在思考，到底什么樣的劇才是一個(gè)真正有價(jià)值，有分量的劇。也許這時(shí)會(huì)有人跳出來(lái)反駁，電視劇本身就是娛樂(lè)產(chǎn)物，作為文化消耗品之一，滿(mǎn)足觀眾需求，并能達(dá)到愉悅觀眾，從中獲利便是一部成功的作品。
    因?yàn)橐陨锨疤?，日劇《家政婦三田》足以成為成功范例之一，尾集突然飆升到40%的收視率也是前無(wú)古人。她的成功在于匪夷所思的情節(jié)，一個(gè)謎一樣的家政婦（保姆）可以滿(mǎn)足一個(gè)將要分崩離析家庭的所有愿望，甚至包括殺人放火。就像每個(gè)人都期待自己有一個(gè)阿拉丁神燈、哆啦A夢(mèng)一樣，三田可謂是居家旅行必備。無(wú)獨(dú)有偶，雖然《半澤直樹(shù)》與《家政婦三田》完全是兩個(gè)不同的故事，但其精神內(nèi)核有其相似之處，即愿望的滿(mǎn)足。半澤直樹(shù)的名言是“以牙還牙，加倍奉還。”以下克上在現(xiàn)如今的職場(chǎng)上簡(jiǎn)直是天方夜譚，但半澤直樹(shù)可以幫你做到，他有如神助一般經(jīng)歷九九八十一難，一路走到了職場(chǎng)的最頂端，簡(jiǎn)直是為眾多苦逼的上班族出了大大的一口惡氣。似乎主演堺雅人也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)，年輕人不要學(xué)半澤直樹(shù)，會(huì)被開(kāi)除的。說(shuō)到這里，中國(guó)同樣有部神劇不得不提，那就是《甄嬛傳》，步步緊逼的陰謀，環(huán)環(huán)相扣的復(fù)仇，踩著人命爬上頂端讓觀眾大呼過(guò)癮。出品方可謂是賺到笑不攏嘴。
    但我們回歸劇的本質(zhì)來(lái)看，這些收視率風(fēng)光，觀眾口碑也不錯(cuò)的劇集，真的就是以后電視劇的創(chuàng)作范本，并且所向披靡嗎？其實(shí)并非如此，臉譜化的角色塑造，為情節(jié)而生的人物行動(dòng)，過(guò)度刻意的矛盾沖突，已經(jīng)開(kāi)始被頭腦清醒的觀眾意識(shí)到，這種集體意淫，以強(qiáng)治強(qiáng)，以暴制暴，真的是如今的主流價(jià)值觀？這樣想來(lái)，最近的《了不起的蓋茨比》才是人性的真實(shí)寫(xiě)照，難能可貴。而《半澤直樹(shù)》更是不如《白色巨塔》；《甄嬛傳》又哪能與《走向共和》相媲美？！
    雖然不愿意承認(rèn)，但市場(chǎng)上大量電視劇作品，已有如此趨勢(shì)，最近更是頻繁聽(tīng)到諸如“強(qiáng)情節(jié)”一類(lèi)的詞語(yǔ)，好像只要情節(jié)過(guò)癮，其他都可以忽略不計(jì)一樣。
    從事過(guò)劇本創(chuàng)作專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的人一定都知道，一部劇的創(chuàng)作除了要考慮故事的社會(huì)背景、歷史背景等等因素以外，動(dòng)作是一個(gè)劇本的首要元素，一個(gè)人的動(dòng)因是否有跡可循，是否真實(shí)可信，是否符合邏輯規(guī)律是最基本的劇作規(guī)則。從古希臘至今，大多人認(rèn)同推崇的還是悲劇的價(jià)值，人物在大環(huán)境下行動(dòng)的失敗才更能體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈，引發(fā)我們對(duì)世界，對(duì)社會(huì)，對(duì)人本身的思考。而半澤直樹(shù)們恰恰相反，動(dòng)作是否符合邏輯，人物真實(shí)與否不是考慮前提，怎么能讓上司更可惡一點(diǎn)，怎么能讓主角更聰明一點(diǎn)才是重中之重，最好能讓敵我雙方站在一起，劍拔弩張，吵架斗狠下跪惡言相向，甚至進(jìn)行攻擊和傷害才能戳中看官們的神經(jīng)，為劇中人物鼓掌叫好。浸淫在這樣虛構(gòu)的荒謬的故事設(shè)置里，暫時(shí)忘記自己原來(lái)是最苦逼的那一個(gè)。
    在金錢(qián)與利益操縱市場(chǎng)生殺大權(quán)的今天，功利目的越來(lái)越赤裸裸的呈現(xiàn)在各種人與事之中，為了收視率所以要這樣做，為了生活所以要這樣做，為了前程所以要這樣做，為了欲望所以要這樣做。這是故事的怪圈，也是世界的怪圈。

（已刊于2013年8月7日北京青年報(bào)）

      天干氣躁，小心火燭。在悶熱的天氣里人也容易煩躁波動(dòng)，喝著綠豆湯吃著拌苦瓜的同時(shí)，情緒也需要發(fā)泄的渠道敗敗火。于是就有了大熒幕上《環(huán)太平洋》《驚天危機(jī)》打怪升級(jí)模式的不亦樂(lè)乎，以及小熒幕上打破年度最高收視紀(jì)錄的職場(chǎng)熱血日劇的橫空出世。好票房和高收視告訴我們，夏天，就是要燃！
    作為金融題材的職場(chǎng)正劇《半澤直樹(shù)》顛覆了沉悶刻板的男性向劇的既定印象，第一集就快速進(jìn)入作戰(zhàn)模式，劍拔弩張熱血沸騰，節(jié)奏之快信息量之大令美劇也難以望其項(xiàng)背！在東京兩大銀行合并的背景下，派系斗爭(zhēng)、權(quán)術(shù)對(duì)決、爾虞我詐、行業(yè)潛規(guī)則……各方利益糾纏其中，跌宕起伏懸念叢生，儼然一部職場(chǎng)《甄嬛傳》，并且臺(tái)詞和劇情涉及了大量專(zhuān)業(yè)詞匯和金融背景知識(shí)，比起肥皂劇雖好看卻沒(méi)營(yíng)養(yǎng)，《半澤直樹(shù)》的出現(xiàn)讓師奶們也可以坦坦地以追劇為榮了！
    甄嬛娘娘也是劇情過(guò)半才開(kāi)始人擋殺人佛擋殺佛的，我們帶著強(qiáng)大主角光環(huán)的半澤兄可是在第一集就亮出了明確的態(tài)度，雖然相信人性本善，但會(huì)以牙還牙，加倍奉還！面對(duì)上司的出爾反爾、總部的撇清責(zé)任、同僚的潔身自保，半澤選擇的是直截了當(dāng)?shù)亟议_(kāi)遮羞布，絕不忍氣吞聲背黑鍋，在出了事故就會(huì)推給替罪羊的無(wú)能官僚上級(jí)面前直斥“你們還是趁早辭職吧，別妨礙老子去彌補(bǔ)損失”酣暢淋漓的痛快感爆棚！在真實(shí)生活中隱忍慣了的上班族看到這里，收視率不狂飆才怪！
    撂下這等狠話(huà)后就指著編劇大手一揮時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)那是韓劇的夢(mèng)幻泡沫，縝密寫(xiě)實(shí)的日劇會(huì)告訴你可以拿來(lái)借鑒的職場(chǎng)作戰(zhàn)法則。實(shí)力才是硬通貨，想像半澤那樣心明眼亮舌燦蓮花，靠的是過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能和摸爬滾打數(shù)十載洞悉的行業(yè)內(nèi)幕和人情世故，擁有深諳世故卻不世故這般成熟的善良可并非一朝一夕的運(yùn)氣。職場(chǎng)好基友也必不可少，作為同期入司的戰(zhàn)友近藤和渡真利，一個(gè)借劍道切磋相互排憂(yōu)減壓，一個(gè)八面玲瓏不時(shí)通風(fēng)報(bào)信助半澤一臂之力，三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，有了他們的加持半澤的仕途更是無(wú)往而不利?？v是用了恐嚇、懷柔、竊聽(tīng)、和媒體的暗黑交易等手段，半澤還是謹(jǐn)記著亡父“珍惜人與人之間的交往，不要像機(jī)器人一樣工作”的訓(xùn)誡，以一身正氣和同理心贏得了眾人的支持。
    在外火力全開(kāi)，回家立刻變溫順萌寵的男人才是真男人。每集的感情戲份雖然只是稍作點(diǎn)綴，可看著奮力廝殺光芒萬(wàn)丈的半澤面對(duì)太太時(shí)的溫柔無(wú)限笑臉相迎，贊都想給按個(gè)爆啊！最大男子主義的大和民族家庭關(guān)系都如此和諧了，那些個(gè)搞男尊女卑的甩手掌柜們還不麻利兒地面壁思過(guò)去！本周播出的第4集收視率再創(chuàng)新高，瞬間收視率沖到30%的神話(huà)已然令《半澤直樹(shù)》成為今年的現(xiàn)象級(jí)日劇。

    可能大家看到的都是積極的部分，我只能感覺(jué)到日本人對(duì)昭和戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的無(wú)限懷念和重現(xiàn)的渴望。算是"日本式"新保守主義和傳統(tǒng)家庭價(jià)值觀的回歸？
   劇集表現(xiàn)出來(lái)的完全是男人的成長(zhǎng)和斗爭(zhēng)，職場(chǎng)上的女性是花瓶、反派和邊緣人，傳統(tǒng)的”賢內(nèi)助“和男主外女主內(nèi)的家庭模式得到強(qiáng)化，仿佛女人成為男人的附屬品，被子女捆綁，在灶臺(tái)前忙碌、沒(méi)有任何怨言地理解和服務(wù)丈夫，家庭才能和諧。
   我們可以看看半澤對(duì)家庭都做了些什么，他多次夜里2點(diǎn)鐘下班，幾乎完全沒(méi)有承擔(dān)任何育兒任務(wù)和家務(wù)勞動(dòng)，曾經(jīng)3個(gè)月沒(méi)有假期，不能和妻子一同出行，表面起來(lái)對(duì)妻子充滿(mǎn)了愛(ài)，可是遇上了事情告訴同僚也不告訴妻子，在家里也是話(huà)說(shuō)半句留半句，沒(méi)有進(jìn)過(guò)廚房。而妻子一次次端出豐盛的飯菜的畫(huà)面則幾乎每話(huà)都有。他的同僚近藤也很明顯和妻子缺乏精神溝通，“大和撫子”一般的妻子幾乎看不出她自己的欲望和追求，總是微笑著支持他，養(yǎng)育兒子做好飯菜，想必引起了很多男性的意淫吧？甚至妻子們走出家門(mén)也要為了丈夫而奔走，她們加入銀行家屬聯(lián)誼會(huì)，把丈夫們?cè)诼殘?chǎng)上的勾心斗角加以延續(xù)。
   作為一名女性，我絕對(duì)不想要這樣的家庭，哪怕丈夫是個(gè)充滿(mǎn)正義的銀行家，這樣的家庭沒(méi)有存在的必要，只是一個(gè)男人的服務(wù)機(jī)構(gòu)。誰(shuí)都不想成為對(duì)方生育工具和24小時(shí)保姆，有愛(ài)情的話(huà)可以不要結(jié)婚，不選擇這樣近乎殘酷的家庭分工。不要談什么日本的丈夫會(huì)上交全部工資，支撐家庭的全部經(jīng)濟(jì)來(lái)源，婚姻不是誰(shuí)養(yǎng)活了誰(shuí)，很明顯小花具有插畫(huà)的才華，如果工作并不需要人養(yǎng)活，成為家庭主婦是她的選擇，但這并不意味的丈夫就可以自動(dòng)放棄自己在家庭中的義務(wù)?，F(xiàn)實(shí)中有這樣明確分工的家庭是現(xiàn)實(shí)策略所指，也有很恩愛(ài)很和諧的夫婦，但這樣并不意味著問(wèn)題不存在，只有有一位不愿意承擔(dān)全部家庭勞動(dòng)的女性在，家務(wù)和育兒全部之于女性就不應(yīng)該是理所應(yīng)當(dāng)。
    現(xiàn)代的日本社會(huì)實(shí)際上已經(jīng)對(duì)這種傳統(tǒng)日本式的家庭質(zhì)疑重重，昭和時(shí)代的經(jīng)濟(jì)奇跡中男人的意氣風(fēng)發(fā)下隱藏這多少女性的無(wú)理由付出、隱忍和痛楚，老一代的日本女性應(yīng)該很清楚，現(xiàn)在也出現(xiàn)了非常多的支持男性幫助育兒的倡導(dǎo)網(wǎng)站和政策，電視劇中出現(xiàn)這樣的逆歷史而進(jìn)的導(dǎo)向?qū)嵲谑橇钊诉z憾。
   劇集一直在強(qiáng)調(diào)螺絲釘?shù)牧α?，這種螺絲釘?shù)碾[喻實(shí)際上和櫻花差不多。傳統(tǒng)日本社會(huì)中，男人是社會(huì)的螺絲釘，女人是家庭的螺絲釘。作為主旋律劇可以理解為，國(guó)家機(jī)器中，需要的正是這樣穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)堅(jiān)持原則的螺絲釘。然而現(xiàn)代社會(huì)更強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，人的感受、吃喝拉撒睡、個(gè)性、欲望和追求，充裕的個(gè)人時(shí)間和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。劇集中也提到，不能像機(jī)器人一樣工作，要珍惜人與人之間的羈絆，不知道是不是想重現(xiàn)“昭和奇跡”的同時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，但是表達(dá)得較為表面化，部下不能被作為工具使用，不能埋頭干活不提出意見(jiàn)，得重視同僚之情，重視對(duì)服務(wù)家庭的妻子的感激之情。而真正的作為人的那一面呢？
   沒(méi)有休假，熬夜加班，公司和國(guó)家的利益絕對(duì)高于小家庭的利益。半澤也做出了選擇，他做出了成績(jī)，在家的時(shí)間越來(lái)越少，你可以說(shuō)這是不得不做出的選擇，因?yàn)闆](méi)有他的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，家庭也不能支撐下去。但是這種給男人和女人的兩難境地恰恰應(yīng)當(dāng)是日本社會(huì)應(yīng)當(dāng)警覺(jué)和解決的，而不是獨(dú)獨(dú)推崇“螺絲釘”的力量，強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)家庭價(jià)值觀，簡(jiǎn)單粗暴并濃墨重彩地繼續(xù)和加強(qiáng)“男人是社會(huì)螺絲釘，女人是家庭螺絲釘”的理想妻子和丈夫形象的意淫。大寫(xiě)的“人”有多重身份，絕不可能是螺絲釘，男人是，女人也是。

這是一個(gè)很勵(lì)志的故事，然而在這個(gè)勵(lì)志的故事背后，大銀行內(nèi)的現(xiàn)實(shí)局面卻是絕望的。

依靠奇跡才能挽回的局面注定無(wú)法挽回，因?yàn)槠孥E不會(huì)連續(xù)出現(xiàn)，依靠圣人才能良性運(yùn)轉(zhuǎn)的組織注定無(wú)法良性運(yùn)轉(zhuǎn)，因?yàn)槟阏也坏阶銐虻氖ト颂钛a(bǔ)崗位。這個(gè)世界上的大多數(shù)是凡人和庸眾，自稱(chēng)精英的銀行業(yè)者也不例外，至少在人性的堅(jiān)韌上，他們并不見(jiàn)得比其他行業(yè)的人強(qiáng)多少。于是遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)注定讓位于庸俗的權(quán)力平衡，真正的高尚情操經(jīng)常敗給現(xiàn)實(shí)的利益交換，這是我們?nèi)祟?lèi)的凡人性使然。

只有在包含了大多數(shù)的庸人和為數(shù)不少的惡人后卻依然能夠良性運(yùn)轉(zhuǎn)的，我們才能稱(chēng)之為健康的組織結(jié)構(gòu)，而這對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)幾乎不可能，而對(duì)于大銀行來(lái)說(shuō)完全沒(méi)有可能。關(guān)鍵在于，組織內(nèi)部的剩余利益太多。這才是大和田這樣的陰謀家和內(nèi)斗者生存的基礎(chǔ)，即使把自家的組織摧毀掉一半，只要能夠把領(lǐng)導(dǎo)人取而代之，他的獲益還是會(huì)增加許多倍，只要這樣的利益環(huán)境沒(méi)有變化，就會(huì)有無(wú)數(shù)大和田前仆后繼地涌現(xiàn)出來(lái)。組織越大，蛀蟲(chóng)生存的空間越大，而且這種蛀蟲(chóng)將會(huì)讓其他所有人為自己的惡行付出代價(jià)。

相反，越小的組織，其自己吃自己的難度就越大，而且其陷入惡性經(jīng)營(yíng)給其他人造成的損害就越小，其他人隨時(shí)可以?huà)侀_(kāi)自我毀滅者，而大型組織即使陷入惡性循環(huán)，也還能綁架著其他許多關(guān)系者共赴深淵。

而這種綁架對(duì)于銀行和金融業(yè)者簡(jiǎn)直是家常便飯，不如說(shuō)就在他們正常經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，他們的本質(zhì)也根本就是實(shí)業(yè)生產(chǎn)者身上的寄生蟲(chóng)。銀行之所以晴天借傘雨天收，不是因?yàn)樗麄兊赖掠袉?wèn)題，而是因?yàn)檫@就是他們的盈利之道，他們的盈利本身就完全依賴(lài)于宿主的盈利。金融業(yè)自身根本不創(chuàng)造任何價(jià)值，他們的一切數(shù)字符號(hào)最終如果不到實(shí)業(yè)從業(yè)者那里兌現(xiàn)，就是一文不值的廢紙。他們就像大腸桿菌一樣，適度存在對(duì)人體組織還有一定好處，一旦主客逆轉(zhuǎn)，就必然上吐下瀉。

眾所周知日本泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰的罪魁禍?zhǔn)赘揪褪倾y行和金融業(yè)者不受限制的貪婪，而同樣的災(zāi)難直到今天還在反復(fù)重演，實(shí)際上在最初那一次之后，金融業(yè)者早該全體下跪切腹謝罪了，結(jié)果卻是他們反而依靠合并變得更加壯大而且進(jìn)一步控制了許多企業(yè)的生死存亡，那些真正在從事誠(chéng)實(shí)生產(chǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者反而陷入了不依靠貸款就無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)的被綁架局面，一個(gè)個(gè)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)者反而要向寄生蟲(chóng)們下跪懇求，僅僅因?yàn)楹笳哒莆樟烁蟮臋?quán)力——這是人類(lèi)歷史上最根深蒂固的非正義狀態(tài)在今天的表現(xiàn)形式——只要這種權(quán)力的扭曲沒(méi)有改變，正義就絕不會(huì)回歸。

不是大銀行絕不能垮臺(tái)而是大銀行必然也必須垮臺(tái)，否則人類(lèi)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的這種扭曲就無(wú)法糾正。大銀行業(yè)者對(duì)實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)者決策乃至人事的干涉在我看來(lái)簡(jiǎn)直是匪夷所思，這種干涉權(quán)使得經(jīng)營(yíng)越來(lái)越偏向金融業(yè)者的利益而不是實(shí)業(yè)集團(tuán)的利益。而任何行業(yè)一旦陷入外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的局面，全軍覆沒(méi)只是時(shí)間問(wèn)題，不管這種領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的確立是通過(guò)政治、暴力、還是金融手段。

而這種局面，不是幾個(gè)英雄能夠挽救的。

正如劇中所說(shuō)，即使有半澤直樹(shù)這樣的超級(jí)英雄，正義也只是偶爾才會(huì)獲勝——既然明知如此，那再把賭注壓在正義上，顯然必輸無(wú)疑。實(shí)際上，半澤直樹(shù)又何嘗不是依靠恐嚇與脅迫才一次次獲得了關(guān)鍵性的勝利的？（當(dāng)然，對(duì)手有錯(cuò)在先，毫無(wú)疑問(wèn)）假如他沒(méi)有使用這種手段，他早在第一場(chǎng)戰(zhàn)役中就被人拉下馬了，再也沒(méi)有未來(lái)可言。而即使他每一次勸說(shuō)別人的時(shí)候都那么義正詞嚴(yán)，他自己還不是放過(guò)了近藤的交易？盡管他是以寬容和友愛(ài)的面貌出現(xiàn)的，但是其實(shí)他與大和田在手段上又有何不同？是的，不同之處在于他是“好人”，他對(duì)待他人是積極和善意的——但如果我們把正義的實(shí)現(xiàn)寄托在個(gè)體的善意上，就意味著我們的文明從原始社會(huì)開(kāi)始沒(méi)有得到一點(diǎn)兒長(zhǎng)進(jìn)。

我絕非否定個(gè)人的善意與能力，但這些東西的性質(zhì)屬于騎士的個(gè)人佩劍，如果不能營(yíng)造一個(gè)可供騎士們馳騁的決勝戰(zhàn)場(chǎng)，那么不管你劍鞘中收著何等神兵利器，都毫無(wú)意義。

半澤直樹(shù)在劇中的表現(xiàn)何等神勇，一次次在絕境中依靠正面沖突打敗了對(duì)手，但是現(xiàn)實(shí)中呢？即使有一千個(gè)半澤直樹(shù)，恐怕也會(huì)逐個(gè)被淹沒(méi)在巨大權(quán)力的黑幕當(dāng)中——而即使最后，有那么幾個(gè)半澤成功幸存，登上大銀行的頂點(diǎn)——他能夠改變大銀行的運(yùn)作方式嗎？

答案是不能，因?yàn)楦淖儽旧砭鸵馕吨撑押蜌绱筱y行本身的利益、性質(zhì)、及其存在，當(dāng)他登上那個(gè)力量頂點(diǎn)，就意味著他掌控的權(quán)力已經(jīng)太大，巨人再怎么小心翼翼，每走一步都必然碾碎無(wú)數(shù)螞蟻，獅兔無(wú)法同籠而處，石卵不可一筐而居，不想造成傷害，那就只能靜止不動(dòng)，而要杜絕傷害，就只好讓巨人去死。

一旦明了身為人類(lèi)唯一的生存機(jī)會(huì)就是擊殺泰坦，那混入泰坦體內(nèi)真的還有那么大的必要么？

追逐權(quán)力是人類(lèi)的本性，所以我們才會(huì)不斷擴(kuò)大組織規(guī)模，然而組織規(guī)模帶來(lái)的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，卻永遠(yuǎn)無(wú)法解決大型組織內(nèi)部的腐化問(wèn)題以及過(guò)度膨脹的權(quán)力對(duì)別人的妨礙和損害，這是由基本的物理作用結(jié)構(gòu)決定的。

同時(shí)，單純地限制組織規(guī)模，也不是最好的辦法，那種依靠強(qiáng)制力維持的結(jié)構(gòu)永遠(yuǎn)是不穩(wěn)定的，真正的解決方法，是將組織膨脹的危害教訓(xùn)真正地深入人們的意識(shí)，同時(shí)依靠現(xiàn)代技術(shù)，建立規(guī)模更小卻更具有競(jìng)爭(zhēng)力的組織。在這樣的組織里，半澤直樹(shù)一般的騎士才會(huì)有更好的發(fā)展空間，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

當(dāng)然，斗爭(zhēng)依然是不可避免的，因?yàn)檫@是人類(lèi)的本性，但是多個(gè)小組織的并存，將使得斗爭(zhēng)由無(wú)益的內(nèi)部空耗，變成積極的外部競(jìng)賽。我們可以把那些用于對(duì)付無(wú)聊內(nèi)斗的時(shí)間省下來(lái)，用在更有建設(shè)性的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。

我相信人類(lèi)的善意，但只有當(dāng)大多數(shù)玩家都具有以牙還牙，加倍奉還的能力之后，這才會(huì)是一個(gè)公平、有趣、而且更有創(chuàng)造力的游戲。