不同于其它綜藝，《再見愛人》（也是《又見愛人》的）節(jié)目組特別執(zhí)著一件事，想證明上了我們節(jié)目對嘉賓有很大改變。仿佛不是觀察節(jié)目，而是人生婚姻訓(xùn)練營。不要一年，不要一個月，只要18天，你的性格、婚姻與事業(yè)可以蛻變。自變量是什么，一是旅行中的各類思想和行動，二是觀眾的評價。

對郭柯宇，始終在講的一件事是，此節(jié)目之后，打響知名度，邀約不斷，事業(yè)風(fēng)生水起。對朱雅瓊，強調(diào)的是娜拉出走后自我意識煥發(fā)，事業(yè)開啟，人生進入新階段。對KK，想體現(xiàn)，反思了、健身了、少喝酒了、做飯了。對老王，想表現(xiàn)，反省了、顧家了、打開了、柔軟了。對佟晨潔，因為前期不那么“灰色”，現(xiàn)在對生孩子也沒松口，能說的就少點。至于章賀，屬于逃避指責(zé)、拒絕成長的反例。

首先聲明，我很喜歡《再見愛人》的思路，尤其是第一季的內(nèi)容，收獲很大，也是郭柯宇粉絲。以下內(nèi)容屬于借題發(fā)揮，思考人生，不是想批評節(jié)目組?？赡芤驗槲页Ａ⒅?，總是試圖做改變，但是發(fā)現(xiàn)即使遭遇真正的困境，我們能做的改變只是邊際的。改變自己是一件極其難的事情，更何況換個方向做自己。

對于我們搞科研的人，面對這樣被強調(diào)的因果關(guān)系，上節(jié)目→改變。第一反應(yīng)是，測量準(zhǔn)確嗎？其次，有偽相關(guān)嗎？測量準(zhǔn)確講的是，這樣的改變實際是否如節(jié)目組呈現(xiàn)的那樣。比如老王化身婚姻愛情專家，給盧歌上課，在和雅瓊相處的時候，有道歉有反思。仿佛一個工作狂中年直男變成新時代五好男性，情商也陡增。但是有兩個細節(jié)，一是老王說和兒子半年沒見了。后面以至于兒子不愿意讓他幫忙洗澡，他因此失眠。要知道，北京到武漢，高鐵不到5小時。他的職業(yè)又是編劇，不用出差坐班。他覺得自己現(xiàn)在認識到了家庭第一位，不能為了工作犧牲家庭。但是實際上，行動依然如此。此外，和雅瓊單獨相處時，他講家庭文化建設(shè)的重要性。他依然把自己放在上位者、領(lǐng)航者的角色，想要去教對方一些事情，但是對對方具體的生活，并不關(guān)心。每個人有自己的生活方式，他這樣做，未必就是錯。只不過，他依然很大程度是，是原來的自己。這個節(jié)目不是魔法棒。

是偽相關(guān)嗎講的是如果有些改變，真的是因為節(jié)目組嗎？比如因為婚姻狀態(tài)的變化，上了節(jié)目，然后產(chǎn)生了變化，真正有影響的變量可能是婚姻狀態(tài)。比如郭柯宇，沒有這個節(jié)目（離婚后的）她也能很快東山再起。靈氣逼人的文藝工作者，一定會被看見的，就是快慢的事情。比如老王，當(dāng)他真正需要面對一個人的生活，原有節(jié)奏被打破，可能反思就產(chǎn)生了。該發(fā)生的化學(xué)反應(yīng)需要具備相應(yīng)的物質(zhì)，外在力量只是催化劑。此外，從意識的反思到行動的改變，還有距離的。

另一個可能的變量是利益，KK上《再見愛人》節(jié)目組后一年沒有接到戲。他能不意識到再這樣下去，就是to be or not to be了。就像美國為什么校園老師對學(xué)生性騷擾相對比較少，是因為美國人高風(fēng)亮節(jié)，師德師風(fēng)建設(shè)的好？真不一定。我們行業(yè)某教授因為和學(xué)生有界限外的關(guān)系，被爆出來后，沒了工作，也沒有任何其它學(xué)校雇傭他，他的論文沒人再引，他積累半生的學(xué)術(shù)事業(yè)就此沒了。其他人能不警鐘長鳴嗎？因利益而產(chǎn)生改變和其它沒有高下之分。只不過普通人不同于節(jié)目的參與者，不靠公眾形象吃飯。因此，想要改變誰的時候先掂量下自己能不能動利益格局，不能的話還是謹(jǐn)慎行動。

節(jié)目提供了回顧心結(jié)、觀察自己、提供多元視角的機會，因此大家得以正視問題，這一點非常重要。但是文娛產(chǎn)品的定位，做觀察者、記錄者就足夠了，真實自有千鈞之力。不要把目標(biāo)定位為教育者，無論是教育參與者還是觀眾。

節(jié)目組應(yīng)該是好心地想要告訴大家，只要你愿意改變，就可以，我們要去解決親密關(guān)系中的問題。但是實際上，成年人已經(jīng)積累了幾十年，基本的樣子被時光打磨好了。更何況，普通人的生活中沒有“訓(xùn)練營”的機會，靠自省去改變，是噫吁嚱，危乎不易哉！所以遇到消耗自己的關(guān)系，快跑。

強調(diào)改變的取向的另一個危險之處在于，放大網(wǎng)絡(luò)言論對人的影響，尤其是放大正向影響。觀眾仿佛上帝，指哪嘉賓打哪。不得不承認，當(dāng)你看到自己的評價敦促了一個人向“好”改變，看到我的關(guān)注為姐姐的事業(yè)添磚加瓦，當(dāng)然有成就感。但是實際上，你媽媽念叨了二十年讓你多吃蔬菜，你聽了嗎？憑什么陌生人的話這么頂用？作為個體，得對他人的生活有界限感，需要意識到，我娃都不能我說啥聽啥，何況別人。這種評價者的權(quán)力感蠻可怕，今天你以為自己可以敦促一個人學(xué)會做飯，明天你就覺得自己可以糾社會風(fēng)氣。粉色頭發(fā)女生遭受網(wǎng)暴，就是一群人施加權(quán)力，指點別人生活。

與之對應(yīng)的悖論是，楊迪在提到觀眾評價時，態(tài)度是鍵盤俠是隨意評價，不要在乎，另一方面又想證明節(jié)目及受眾反饋對嘉賓產(chǎn)生了很大的影響。這種擰巴是因為沒有意識到外在力量長于摧毀而弱于建設(shè)。正向的改變是一日日地攀登，但是掉落是被絆一下就可能發(fā)生的事情。

總而言之，作為生活的保守主義者，我依然覺得，改變是件難事，如履薄冰且兢兢業(yè)業(yè)，才可能有一點成就。所以，對于他者，尤其不要，理想主義。我們大施拳腳的場景極其有限，更多是直面現(xiàn)實，然后做出選擇。