《硅谷雙雄》

這是給哈佛等商業(yè)學(xué)子看的財(cái)經(jīng)篇嗎？想來(lái)是因?yàn)榭萍嫉木壒?，?000年左右美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，所以才可

以成為一類樣本被呈現(xiàn)！

是啊，比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯，這二位都是全球IT界的大佬，更因?yàn)橐粋€(gè)全美首富，一個(gè)全美最創(chuàng)意，從而

迄今備受關(guān)注！

本片，拍攝于1999年，當(dāng)然未見哈佛大學(xué)的電腦神童帶領(lǐng)下之微軟，在跨入21世紀(jì)后，其系統(tǒng)軟件方面的大幅

跨越，2011年電腦操作系統(tǒng)市場(chǎng)上的份額高達(dá)44%，旗艦產(chǎn)品Windows和Office可謂譽(yù)滿全球！
而APPLE公司呢？近二年，在平板電腦和智能手機(jī)時(shí)代，微軟和英特爾在IT市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位將遭到嚴(yán)重侵蝕。
由于PC增長(zhǎng)停滯，以及iPad等PC替代產(chǎn)品迅速普及，2012年的時(shí)候美國(guó)分析師普遍認(rèn)為Wintel聯(lián)盟的影響在衰

退。
我們?cè)賮?lái)看看2013年1月份"全球操作系統(tǒng)市場(chǎng)份額"：
顯然，作為操作系統(tǒng)而言，微軟占據(jù)優(yōu)勢(shì)！
另一面，在硬件整體銷售上，微軟顯然除了游戲機(jī)和其影響力微弱的平板還有什么呢？因此不能和蘋果匹敵！
整體而言，在“把世界引向未來(lái)時(shí)速之路”上，他們是雙雄并立！


比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯：
二個(gè)都是1955年出生的天才人物，本片大致描繪了70年代初，二人在校期間，同時(shí)開創(chuàng)屬于自己、更屬于未來(lái)

的IT世界！
不過(guò)喬布斯或許是因?yàn)槎砝諏莶ㄌ靥m的里德學(xué)院校風(fēng)使然吧，自由精神太豐富了，雖然他入學(xué)六個(gè)月后因?yàn)榻?jīng)

濟(jì)因素退學(xué)！


微軟這邊由比爾·蓋茲（安東尼·邁克爾·豪爾 Anthony Michael Hall 飾）、他的高中朋友史蒂夫·包爾摩（約翰·迪

·瑪吉?dú)W John Di Maggio 飾）、保羅·艾倫（喬什·霍普金斯 Josh Hopkins 飾）為主；
蘋果那邊由史蒂夫·喬布斯（諾亞·懷爾 Noah Wyle 飾）與史蒂夫·沃茲尼克（喬伊·斯洛尼克 Joey Slotnick 飾）

為主；


喬布斯1997年，成為《時(shí)代周刊》的封面人物；同年被評(píng)為最成功的管理者，是聲名顯赫的“計(jì)算機(jī)狂人”。
而蓋茨，1995年到2007年的《福布斯》全球億萬(wàn)富翁排行榜中，連續(xù)13年蟬聯(lián)世界首富。
您說(shuō)，誰(shuí)會(huì)戰(zhàn)勝誰(shuí)？

片中通過(guò)喬布斯重回蘋果，在年度新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，與蓋茨遠(yuǎn)程對(duì)話，展開了歷史恩怨描述！
（1985年，喬布斯在蘋果高層權(quán)力斗爭(zhēng)中離開蘋果并成立了NeXT公司，瞄準(zhǔn)專業(yè)市場(chǎng)。
1997年，蘋果收購(gòu)NeXT，喬布斯回到蘋果接任行政總裁（CEO）。）

在創(chuàng)業(yè)的階段，喬布斯當(dāng)年與斯蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）在自家的小車庫(kù)里琢磨電腦、并成功于

1976年組裝第一臺(tái)摩托羅拉6502微處理器，帶有鍵盤、視頻顯示器的PC---“蘋果I號(hào)”！
成功來(lái)自于1977年4月，美國(guó)有史以來(lái)的第一次計(jì)算機(jī)展覽會(huì)在西海岸開幕了。為了在展覽會(huì)上打出名聲，喬布

斯四處奔走，花費(fèi)巨資，在展覽會(huì)上弄到了最大最好的攤位。更引人注目的當(dāng)然是蘋果Ⅱ號(hào)樣機(jī)，它一改過(guò)去個(gè)

人電腦沉重粗笨、設(shè)計(jì)復(fù)雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡(jiǎn)便和可以安放在家中使用等鮮明特點(diǎn)，緊緊

抓住了觀眾的心。它只有12磅重，僅用10只螺釘組裝，塑膠外殼美觀大方，看上去就像一部漂亮的打字機(jī)。人們

都不敢相信這部小機(jī)器竟能在大熒光屏上連續(xù)顯示出壯觀的、如同萬(wàn)花筒般的各種色彩，“蘋果Ⅱ”機(jī)在展覽會(huì)

上一鳴驚人，幾千名用戶擁向展臺(tái)，觀看、試用，訂單紛至沓來(lái)。

再看蓋茨，他沒有玩車庫(kù)經(jīng)濟(jì)，在哈佛的時(shí)候，蓋茨為第一臺(tái)微型計(jì)算機(jī)MITS Altair開發(fā)了BASIC編程語(yǔ)言的一

個(gè)版本。1975年創(chuàng)辦的微軟公司，31歲的時(shí)候他已經(jīng)成為億萬(wàn)富翁，財(cái)富暴增的基礎(chǔ)，在于他很好買入，再加

工賣出！
●1980年，西雅圖電腦產(chǎn)品公司（Seattle Computer Products）的一名24歲的程序員蒂姆·帕特森（Tim

Paterson）花費(fèi)了四個(gè)月時(shí)間編寫出了86-DOS操作系統(tǒng)。1981年7月，微軟以五萬(wàn)美元的代價(jià)向西雅圖公司購(gòu)

得本產(chǎn)品的全部版權(quán)，并將它更名為MS-DOS。隨后，IBM發(fā)布了第一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)，當(dāng)時(shí)采用的操作系統(tǒng)是西

雅圖公司的86-DOS 1.14，但微軟很快改進(jìn)了MS-DOS，并使它成功地成為IBM PC采用的操作系統(tǒng)。在成立微

軟“Microsoft（當(dāng)時(shí)稱為Micro-Soft）”后起名為MSDOS操作系統(tǒng)

●圖形界面操作系統(tǒng)
1980年 元老級(jí)的圖形工作站-three rivers computer corporation推出perq圖形工作站；1981年7月 alto的商用

版本--star系統(tǒng)；xerox推出star系統(tǒng)，它是alto的商用版本。特點(diǎn)：雙擊圖標(biāo)技術(shù)、多窗口、對(duì)話框概念、1024

×768的分辨率。
雖然1973年4月，第一個(gè)可操作的alto電腦在xerox parc完成。alto是第一個(gè)把計(jì)算機(jī)所有元素結(jié)合到一起的圖

形界面操作系統(tǒng)。它使用3鍵鼠標(biāo)、位運(yùn)算顯示器、圖形窗口、以太網(wǎng)絡(luò)連接。但是真正實(shí)用還是1981年的！
當(dāng)時(shí)微軟、蘋果都看好該界面，于是紛紛踏足！
1983年1月 蘋果（apple）--lisa系統(tǒng)、1983年 首款ibm pc圖形軟件環(huán)境--visi on、1983年 微軟為ibm pc設(shè)計(jì)

的windows程序。
因此，片中描述為影射蓋茨帶隊(duì)趕赴蘋果，并最后通過(guò)未發(fā)布的macintosh圖形系統(tǒng)，大幅改進(jìn)自己的窗口，或

許真的如Bill在這部電影播出后所言“這部電影沒有很真實(shí)地重現(xiàn)1980年代發(fā)生了什么?！?br>

總之，這就是時(shí)代的巨輪。永遠(yuǎn)有一群不知哪里冒出來(lái)的小子們改變了世界。過(guò)去往往是軍事和政治天才，現(xiàn)代

或許會(huì)讓位于技術(shù)與投資人士了！當(dāng)然，我們或許要假設(shè)的前提，還是在美國(guó)吧！

不過(guò)，也請(qǐng)想創(chuàng)業(yè)致富或者一夜暴富的人們記住，喬布斯和蓋茨先后說(shuō)過(guò)的“好的藝術(shù)家復(fù)制，偉大的藝術(shù)家盜

竊”。想來(lái)，大家對(duì)于騰訊的那些抄襲啊什么的，都熟知！

第一次知道喬布斯，是Iphone風(fēng)靡的時(shí)候。

上網(wǎng)搜到的視屏，
都是一件高領(lǐng)衫，一條藍(lán)牛仔，一雙運(yùn)動(dòng)鞋，
胡須斑斑，一個(gè)人，一個(gè)舞臺(tái)，不大聲，卻激動(dòng)一群人的在演講。


不得不說(shuō)，年輕時(shí)的喬幫主真的是風(fēng)流倜儻，?。?br>
可能是演員和電影美化的關(guān)系，但是也不完全是，你看蓋茨的站姿老覺得那么那個(gè)呢，哈哈，表面唯唯諾諾的腹黑商人。

喬，無(wú)論是之前的滿面荏苒，還是后來(lái)的清爽小生，都自有一番風(fēng)度。

（PS:還有他的那雙條帶涼鞋，真是百搭。哈哈。）


第一次看男生穿牛仔短褲，格子衫，啃個(gè)蘋果的畫面，那么帥氣和瀟灑，看起來(lái)一個(gè)18歲的高中生的摸樣，開口說(shuō)話雖有狂傲，但是狂的正當(dāng)。微軟確實(shí)是沒品位。

他戴飛行員墨鏡，極酷，穿著玫紅襯衫，優(yōu)雅。
他是完美主義，有藝術(shù)家的氣質(zhì)，辦公室有機(jī)車，鋼琴，墻上有大師的畫作。

但是有一點(diǎn)，他確實(shí)很瘋狂，瘋狂要求員工加班加點(diǎn)，改變世界，他不需要一群只是打卡的廢物。

說(shuō)話確實(shí)很直接，苛刻，真的很難想象一個(gè)藝術(shù)家的文藝范和一個(gè)工作狂的的奮進(jìn)勁是怎樣在一個(gè)人身上共生的。

可是喬布斯讓它們共生了，之前覺得很分裂。
現(xiàn)在想來(lái)應(yīng)該也略微順暢了。

一個(gè)人，不能是一根弦老是繃著的，他一直那么忘情的，發(fā)狂的工作，總是要休息的，不過(guò)正好喬幫主選擇了藝術(shù)的出口，來(lái)調(diào)理心性罷了。

不過(guò)這個(gè)不是一般的商人可以做到了，所以說(shuō)喬幫主之所以為喬幫主，他不僅僅是一個(gè)商人，更是一種信仰，一個(gè)神一般的存在。

一個(gè)人成為什么，要看他追求的是什么，老喬，他要的改變世界，他追求的是品味，哈哈，不巧，順便賺了個(gè)錢。

“好的藝術(shù)家復(fù)制作品，偉大的藝術(shù)家竊取靈感”——畢加索

復(fù)制作品，盜竊靈感的區(qū)別，是偉大與否的區(qū)別。

這里面有我想要的一切

woz的玩笑，jobs的自信，gates的patience and talent

 

如現(xiàn)實(shí)生活中一樣，喬布斯只讓我喜歡了幾分鐘

就是他在賣woz電腦的瞬間

 

男人最酷的時(shí)光都在他們還是窮光蛋的時(shí)候

瘋狂、理想、執(zhí)著、孤注一擲、大開大合

 

woz是里面最和諧的人

只是為了享受創(chuàng)造而活

享受一切，和諧和笑話

 

jobs是瘋子和教主

他理解商業(yè)和人性的一些本質(zhì)

他唯心、自我，要牢牢的掌控這個(gè)世界的脈搏

 

gates則是一個(gè)軍事家

他深沉、冷靜、瘋狂，然后執(zhí)著于知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)

他觀察事物運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律，然后運(yùn)用它們

 

所謂硅谷海盜，實(shí)質(zhì)上只講了jobs和gates兩個(gè)人的故事

他們的同一句話是：好的藝術(shù)家抄襲，偉大的藝術(shù)家剽竊

作為全文的注腳

 

加入關(guān)于woz的評(píng)論，完全是我的個(gè)人愛好

他在本片中無(wú)足輕重，但他和電影中的Xeores以及另一個(gè)賣操作系統(tǒng)給gates的人一樣，在這個(gè)傳奇的歷史上至關(guān)重要

他們就像在海盜故事中打磨出無(wú)雙的財(cái)寶的最偉大的工匠，只有他們的作品和海盜的名字留在了史冊(cè)，他們則在史冊(cè)中消失了～


我和他們一樣
我還足夠窮，我還足夠酷

You say you want a revolution
Well, you know
We all want to change the world
But when you talk about destruction
Don't you know that you can count me out
Don't you know it's gonna be all right
 
硅谷傳奇，又名硅谷海盜，英文名是Pirates Of Silicon Valley，這部電影發(fā)布于1999年，正逢史蒂夫喬布斯重掌蘋果帥印，努力用新產(chǎn)品使蘋果走出困境的時(shí)候。當(dāng)時(shí)的windows98也是如日中天，業(yè)界頗有一番微軟獨(dú)霸天下的態(tài)勢(shì)。微軟擁有許許多多的公司的股份，當(dāng)時(shí)，也包括了蘋果。這部電影講的則是兩個(gè)公司創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的故事，驚心動(dòng)魄又令人心馳神往。
 
影片剛開始就是伯克利里反戰(zhàn)示威的學(xué)生被鎮(zhèn)壓的鏡頭，jobs和woz奔跑其中，到了一個(gè)角落，jobs說(shuō)，他們覺得他們是革命者，其實(shí)我們才是，我們才是能改變世界的人。
 
能改變世界的不是想推翻政府而流血的學(xué)生市民，也不是侃侃而談的知識(shí)分子，更不是攢錢做善事的老板。改變世界的人是能給世界指引方向的人。而那個(gè)時(shí)候，史蒂夫就是這么樣的一個(gè)人。當(dāng)然，比爾也是。
 
劇情沒什么說(shuō)的，很多IT史愛好者或者麥迷都會(huì)如數(shù)家珍：蘋果獨(dú)步天下，橫掃IBM于馬下，攜余威又使用了施樂的鼠標(biāo)技術(shù)成就了mac；微軟則是靠basic起家，又空手套白狼用dos賺了IBM的錢，最后偷了蘋果技術(shù)做成了windows，兩家反目成仇。
 
商業(yè)電影的珍貴之處不僅僅是在于個(gè)人形象的塑造，更在于對(duì)一些范疇的闡述方式。我發(fā)現(xiàn)這部電影有諸多引人深思的臺(tái)詞，由于數(shù)量眾多，在此摘幾句奉獻(xiàn)下。
 
Steve Jobes: We are now...is like...openning doors ,if you open the wrong one, all sorts of bad things will come at you...you gotta be careful which door you open. You gotta be careful which door open.
這里就是傳說(shuō)中IT業(yè)著名的門檻效應(yīng)，注意這和心理學(xué)那個(gè)門檻效應(yīng)不一樣。
 
Bill Gates: You know how you survive? You make people need you, you survive because you make them need what you have and then they have nowhere else to go...
我說(shuō)蓋茨你現(xiàn)在不止survive吧？
 
Gates:Success is a menace, it fools smart people into thinking they can't lose...這句話就說(shuō)明了為什么蓋茨是個(gè)戰(zhàn)略家，而jobs卻吃了大虧。
 
Jobs:We have to think of ourselves as artists, .It's like Picasso said:“Good artists copy, Great artists steal.” Better to be a piarate than join the navy.
誰(shuí)說(shuō)盜版是罪惡，如果是，那么這些人也是這么發(fā)家的。
 
當(dāng)然最能總結(jié)成敗緣由的還是這么一個(gè)對(duì)白，發(fā)生在兩人翻臉后，
Jobs: We have better stuff. Em, we have better stuff.
Bill: You don't get it, Steve, that doesn't matter.
可能大家都會(huì)覺得一個(gè)公司的產(chǎn)品好就能成功？太天真了吧。
 
1999年，微軟獨(dú)霸天下，google默默無(wú)聞，網(wǎng)景即將倒下，IBM艱難大轉(zhuǎn)向，惠普如無(wú)頭蒼蠅，雅虎夾縫求生存。但，史蒂夫回到了蘋果，主持公司推出了iMac拯救了蘋果。直到后來(lái)iPod和iPhone以及重回巔峰的iMac...而微軟則是陷入了與google和Linux的苦戰(zhàn)中，更不要說(shuō)java對(duì)windows平臺(tái)的威脅了。開放源代碼和云計(jì)算都會(huì)是打敗微軟帝國(guó)的關(guān)鍵鑰匙。。。
 
依稀記得前年蓋茨和喬布斯同臺(tái)談笑風(fēng)生，縱論當(dāng)年往事，不計(jì)前嫌。蓋茨仍記得當(dāng)年去蘋果做小維修工作的事，可是如今滄海桑田啊。如今情況則是蓋茨終于明白了自己的責(zé)任一心向善，喬布斯則是臥床與癌癥斗爭(zhēng)著。
 
不知道他們還會(huì)不會(huì)回憶起當(dāng)年指點(diǎn)江山滿懷激情的自己：夠窮，也足夠酷。

PC史的相當(dāng)一部分就是，微軟利用操作系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)，拼命打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“血淚”歷史：

IE為什么能戰(zhàn)勝網(wǎng)景：從Windows 98開始，微軟將IE和操作系統(tǒng)進(jìn)行了捆綁，安裝Windows的同時(shí)就會(huì)安裝IE。

播放器為什么能占一席之地：又是捆綁

msn呢：還是捆綁

編程軟件為什么能戰(zhàn)勝borland：挖人，c#的發(fā)明人是前delphi的編譯器編寫者。

ms office為什么能戰(zhàn)勝wps office：一開始說(shuō)我們兼容吧，占了大頭之后，就說(shuō)還是不兼容吧。所以office文件格式每代都不一樣，微軟還希望它們一家公司的office07的文件標(biāo)準(zhǔn)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

xbox 360：可以比ps3更便宜，虧多了也無(wú)所謂。

或許有人說(shuō)捆綁怎么了，方便消費(fèi)者嗎？很抱歉，那是壟斷，2007年9月17日，歐洲初審法院做出最終判決，支持歐盟在2004年發(fā)布的微軟反壟斷案裁決。即向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公開網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的技術(shù)參數(shù)和提供未捆綁音視頻軟件版本的Windows系統(tǒng)。同時(shí)法院還支持歐盟對(duì)微軟處以6．13億美元的罰款。

辛苦努力大家都會(huì)，不管失敗者還是成功者，大多數(shù)人都看上去都很努力，但是成功者是那些有特殊材質(zhì)的人，同時(shí)它們還要在規(guī)則范圍內(nèi)無(wú)所不用其極。

對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，對(duì)一件事的第一判斷標(biāo)準(zhǔn)是：合法還是不合法。

當(dāng)霍里在太陽(yáng)替補(bǔ)席邊惡意犯規(guī)一肘子把納什打飛，導(dǎo)致替補(bǔ)席上太陽(yáng)兩先發(fā)主力沖進(jìn)賽場(chǎng)理論（規(guī)定：替補(bǔ)席上的球員不得私自進(jìn)入賽場(chǎng)）被禁賽一場(chǎng)，我就知道馬刺贏下了這個(gè)系列賽，這就是競(jìng)爭(zhēng)?？傆行a臟的勝利者。

但十年之后有多少人會(huì)記得亞軍季軍是誰(shuí)？想想有多少人還知道網(wǎng)景是什么東東就知道了。

失敗者不管多么的努力，多么頑強(qiáng)，也是只一個(gè)定語(yǔ)，就如同乞丐中的王者還是乞丐，之所以這片子不錯(cuò)，很重要的一點(diǎn)就是jobs憑借在皮克斯的成功東山再起，回到了蘋果并力挽狂瀾，再次回到成功者的行列。

    譯作“微軟英雄”根本就是一個(gè)錯(cuò)誤。片中喬布斯才是真正的英雄，蓋茨只能算是奸雄而已。
    從這部片子可以了解硅谷的歷史。幾十年后，喬布斯回到蘋果力挽狂瀾，蓋茨功成名就宣布退休，ipod和以前的Apple機(jī)一樣風(fēng)光，蘋果電腦現(xiàn)在也支持windows了...歷史和現(xiàn)在的對(duì)比總是一件有趣的事情。